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大家有供应商审核经验的没有,能提供点思路不?

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★楼主★
发表于 2011-5-25 12:17:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
国家质量hg99822皇冠比分|官方网站考试题库
? ?最近刚分配做供应商质量管理,但之前对此没有经验,望做供应商管理工作经验的大侠不吝赐教!
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沙发
发表于 2011-5-25 13:00:04 | 只看该作者
国家环境hg99822皇冠比分|官方网站考试题库
我也是的,之前本来还有点感觉的,现在因为我们公司的特殊性,越来越糊涂了
藤椅
发表于 2011-5-25 13:28:56 | 只看该作者
建工hg99822皇冠比分|官方网站考试题库
主要审核供应商的质量保证能力、生产控制能力、检验方式、不合格品和客户投诉的处理等。其它9001相关的都可以审
板凳
发表于 2011-5-25 15:28:12 | 只看该作者
我十年前曾在欧洲某集团公司住中国采购站任过几年第二方审核,有时还兼验货,谈不上经验,仅仅个人的体会:
, D' v" f( H5 O3 ]) \1、熟悉体系和行业法规,这是您任职的基础。您能被安排到此岗位,说明您肚子里有“货”。0 h' a9 E+ T* S( x6 H, \
2、清楚您公司是处在求别人的状态?还是别人求您公司的状态?便于您把握住审核检查的分寸。2 D. D, g% ?1 M2 S& z
3、第二方审核与第三方审核还是有区别的,策划、记录、报告没那么重要,您主要是去帮忙供方解决问题的。与供方的关系处理远比审核更重要。, b5 s; F5 j3 n
4、确实查出严重不符合,要与其总经理谈谈,做好整改验收。如供方领导把严重不符合项都不当会事,您就可以“上报”了。小问题建议与其中下层整改掉,没有必要让其上司知道,否则您下次去他“管辖范围”,就不好“玩”了,只要问题解决了就行。4 e' s, V: ^: M. Y1 z
总之,让供方领导和您的领导都说您工作得不错,就成功了。! I6 a/ y$ t- ~; n1 ]6 H
报纸
发表于 2011-5-26 06:56:14 | 只看该作者
刘老说得有道理,咱是去帮助别人解决问题的,不是去做钦差的。
地板
发表于 2012-4-1 14:01:01 | 只看该作者
楼主要做的是供应商现场审核还是供应商管理?两个差别太大
7
发表于 2012-4-9 14:30:43 | 只看该作者
供方互利原则,在原则性问题上决不让步,比如法律法规的合规性,本着协助供方提高水平的原则,提出建设性意见。
8
发表于 2018-1-14 20:03:48 | 只看该作者
供应商管理重点还是在于处理关系问题,凡事不能急于求成。
9
发表于 2018-1-14 20:51:50 | 只看该作者
主要审核供应商的质量保证能力、技术生产控制能力、检验方式、不合格品和客户投诉的处理、商务能力等。
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